Vamos a brindar una pauta de 6 pasos para tomar decisiones importantes en nuestra vida.
1. Establezca con claridad que es lo que realmente desea obtener y que es lo que le impide hacerlo ahora. Para ello:
• Establezca objetivos.
• Actúe con Sinceridad.
• Actúe con Integridad.
• Vea la situación como una oportunidad y no como una amenaza.
• Identifique todos los elementos que le alejan de la decisión adecuada.
2. Logre apalancamiento: asocie un fuerte dolor al no decidir ahora y un gran placer al tomar la decisión en este momento.
3. Interrumpa las pautas de pensamiento, sentimiento y acción que lo limitan a actuar de manera adecuada. Recuerde que:
• Ninguna decisión que se tome para resolver una situación, debe ser tomada en el mismo nivel de pensamiento en que se generó dicha situación.
• Los modelos mentales y las creencias influyen sensiblemente en la toma de decisiones.
4. . Cree nuevas alternativas que sean realmente capacitadoras. Busque alternativas que lo acerquen al placer o el éxito y lo alejen del dolor o fracaso.
• Utilice su creatividad para generar alternativas capacitadoras.
• El proceso creativo consiste en una secuencia de DESCONGELAR-ACUMULAR-DELIBERAR-INCUBAR-ILUMINAR-ACOMODAR-FINALIZAR-REFORZAR.
4.1. DESCONGELAR: Implica romper el hielo para retirar los obstáculos que puedan dañar la creatividad. Esto nos lleva a desarrollar nuevos modelos y creencias para actuar.
4.2. ACUMULAR: Reunir los datos, recopilar la información y aportar nuevos datos.
4.3. DELIBERAR: Analizar y discutir los datos y estratificar la información.
4.4. INCUBAR: Es dejar un tiempo para permitir que la información fluya
4.5. . ILUMINAR: Identificar posibles soluciones y alternativas. Esto es el ...¡ajá!.
4.6. FINALIZAR: Tomar la decisión de tal modo que todos conozcan el qué, el cómo, el cuándo y el quién.
5. . Condicione sus nuevas pautas de acción, hasta lograr que sean consistentes. Asegúrese del éxito de la decisión a largo plazo.
5.1. REFORZAR: Reevaluar la decisión. Reforzarnos para ofrecer a cada quién la oportunidad de reafirmar la decisión.
6. Ponga a prueba sus decisiones y déles tiempo para que comiencen a producir sus efectos positivos. La comprobación implica realizar lo siguiente:
6.1 Haga una revisión ecológica de su decisión en el sistema. (Verifíquela dentro de sus principios y valores).
6.2. Visualice los posibles efectos de su decisión a corto, mediano y largo plazo.
6.3. Póngala a prueba, dándole tiempo para que surta sus efectos positivos.
PROBLEMAS Y CONSECUENCIAS EN LA TOMA DE DECISIONES.
Los problemas más comunes en los procesos de Toma de Decisiones son los siguientes:
• Impuntualidad.
• Conexiones no detectadas con otros problemas.
• Incumplimiento de las secuencias para decidir adecuadamente.
• No hacer seguimiento a las decisiones.
• No establecer reglas claras de dirección.
• Tomar la decisión reactivamente porque se acabó el tiempo.
• Parálisis del tomador de decisiones.
• Inseguridad y falta de confianza.
• Exceso de confianza que lo lleva a uno a creer que las cosas no le pasan a uno.
• Falta de claridad personal.
• Indefinición personal.
• Temores desmedidos.
Hay una serie de elementos externos que ayudan a los procesos de toma de decisión, sin embargo, debemos tener siempre presente que los más importantes son los que están dentro de nosotros.
Estos elementos son:
• Indicadores bien definidos.
• Gráficos de control estadístico de procesos.
• Gráficos de tendencias.
• Histogramas.
• Diagramas de Pareto y de Causa-Efecto para Jerarquizar.
• Arboles de decisión.
• Sistemas de información gerencial.
¿Qué consecuencias nos trae una toma de decisiones inadecuada?.
Veamos a continuación, que consecuencias trae una toma de decisiones inadecuada en el ámbito organizacional.
• Desmotivación en el personal.
• Inseguridad.
• Poca valoración personal.
• Gerencia por crisis.
• Rotación del personal.
• Desperdicio en todos los sentidos.
• Malestar en el personal.
• Inconsecuencia.
• Falta de compromiso.
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